Dziś złożyłem rezygnację z funkcji Szefa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Przez blisko pięć lat miałem zaszczyt i honor kierować urzędem obsługującym Prezesa Rady Ministrów i Radę Ministrów. Swoją pracę zawsze starałem się traktować jak służbę dla Polski. Możliwość jej pełnienia traktuję jako honor i zaszczyt, za który dziękuję Premierowi M. Morawieckiemu i Prezesowi J. Kaczyńskiemu -
— mówi w rozmowie z portalem wPolityce.pl Michał Dworczyk.
W okresie, w którym polityk kierował Kancelarią Premiera, instytucja ta przeszła szereg zmian.
Kiedy obejmowałem swoją funkcję pracowało w niej nieco ponad 650 urzędników, z budżetem nieco ponad 193 mln zł. Dziś zatrudnionych jest 1320 osób, a budżet wynosi 1,46 mld zł. Warto podkreślić, że rok 2020 był rekordowy pod względem wielkości budżetu KPRM, który opiewał niemal na 11 mld zł, większość środków została przeznaczona na walkę z pandemią koronawirusa oraz przeciwdziałanie jej skutkom. Tak zasadnicza zmiana to wynik przejęcia szeregu zadań i funkcji z innych części administracji rządowej, z włączeniem do KPRM m.in. pionu europejskiego z MSZ, pionu polonijnego z Kancelarii Senatu RP czy całego Ministerstwa Cyfryzacji -
— mówi nasz rozmówca.
W ostatnich latach Kancelaria poza wykonywaniem bieżących obowiązków związanych z obsługą Premiera i Rady Ministrów stała się miejscem koordynacji wielu często niespodziewanych zadań i programów. Michał Dworczyk podkreśla, że realizacja tych wszystkich wyzwań była możliwa dzięki setkom profesjonalnych i zaangażowanych urzędników, którzy na co dzień wkładali wiele wysiłku w pracę na rzecz administracji państwowej.
Za tę postawę, pełną poświęcenia, zwłaszcza w czasie pandemii i kolejnych kryzysów, chciałbym Wam wszystkim bardzo podziękować! —
— dodaje z naciskiem były już szef KPRM.
Równolegle do zadań ministerialnych, związanych z kierowaniem Kancelarią Premiera, Michał Dworczyk pracował jako czynny polityk. W 2018 był współtwórcą jedynej w Polsce funkcjonującej na poziomie województwa koalicji, dzięki której do dziś Prawo i Sprawiedliwość współrządzi na Dolnym Śląsku. Ponadto w latach 2019 – 2022 pełnił funkcję szefa okręgu nr 2 PiS w Subregionie Wałbrzyskim oraz przewodniczącego Dolnośląskiej Rady Regionalnej.
Czas, w którym Michał Dworczyk pełnił obowiązki Szefa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów obfitował w wiele ważnych zdarzeń i procesów, które do dziś wpływają na naszą rzeczywistość:
2019 – Kryzys polsko – izraelski, nowelizacja ustawy o IPN
Zgodnie z poleceniem Prezesa Rady Ministrów Michał Dworczyk został włączony do negocjacji prowadzonych w Warszawie oraz Jerozolimie z przedstawicielami Izraela w zakresie uzgadniania wspólnego oświadczenia premierów Polski oraz Izraela. Przeprowadził również proces przygotowania oraz uchwalenia w ekstraordynaryjnym tempie nowelizacji ustawy o IPN.
2019 - Koordynacja działań na rzecz minimalizacji strat wynikających z awarii warszawskiej oczyszczalni ścieków „Czajka” - budowa rurociągu na Wiśle
Po otrzymaniu informacji o awarii oczyszczalni Czajka, w obliczu katastrofy ekologicznej administracja rządowa podjęła natychmiastowe działania uruchamiając przewidziane w tego typu sytuacjach procedury oraz angażując odpowiednie służby państwowe, w wyniku których zbudowany został alternatywny rurociąg, którym ścieki były transportowane z lewobrzeżnej Warszawy do oczyszczalni.
2019 – Negocjacje z nauczycielami
W czasie strajku nauczycieli Michał Dworczyk był zaangażowany w prowadzenie negocjacji z władzami „Solidarności” oraz Związku Nauczycielstwa Polskiego ws. wynagrodzeń oraz reformy oświaty. Rozmowy doprowadziły do wypracowania porozumienia podpisanego w kwietniu 2019 roku z nauczycielską Solidarnością.
2020 – Koronawirus – walka z pandemią
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów od początku stanowiła ośrodek koordynacji walki z pandemią COVID-19. W trakcie pandemii KPRM organizowała lub współorganizowała następujące działania:
— akcja „Lot Do Domu”, dzięki której tysiące Polaków przebywających poza granicami naszego kraju mogło szybko i bezpiecznie wrócić do Ojczyzny
— wsparcie w zakresie opracowania systemu testowania pacjentów w kierunku SARS-CoV-2
— interwencyjny zakup środków zabezpieczenia personelu medycznego i środków niezbędnych z punktu widzenia ochrony obywateli
— organizacja finansowania działań związanych z pandemią – utworzenie funduszu COVID, przez który przekazano wielomilionowe wsparcie
— uruchomienie Szpitala Narodowego wraz z Centrum Koordynacji, opracowanie wytycznych oraz instrukcji budowy szpitali tymczasowych
— polityka informacyjna (ogólnopolska infolinia, centralny portal informacyjny, kampanie edukacyjne w mediach tradycyjnych, publikacje w mediach społecznościowych i portalach internetowych) skierowana do seniorów, rodziców, uczniów, przedsiębiorców i pacjentów
— wsparcie w zakresie wdrażania Tarczy Antykryzysowej - rozległego pakietu rozwiązań stabilizujących gospodarkę
— przygotowanie i wdrożenie rozwiązań mających na celu ułatwienie medykom ze wschodu do polskiego rynku pracy
2020 – Wspieranie przemian demokratycznych na Białorusi
Koordynacja kompleksowych działań o charakterze pomocowym i politycznym, uruchomionych na skutek masowych protestów i wzmożenia działalności opozycyjnej po 9 sierpnia 2020 r.:
— bezpośrednia współpraca z liderami białoruskiej opozycji i przedstawicielami Rady Koordynacyjnej (m.in. Swiatłaną Cichanouską i Pawłem Łatuszką),
— opracowanie programu pomocowego „Solidarni z Białorusią” największego programu pomocowego w UE (o wartości 50 mln zł), zorientowanego na wsparcie dla osób represjonowanych, rozszerzenie programów stypendialnych dla studentów i naukowców, wsparcie niezależnych mediów i organizacji pozarządowych zaangażowanych w przemiany demokratyczne,
— współpraca międzyresortowa w zakresie opracowania programu Poland Business Harbour - kompleksowego pakietu ułatwiającego specjalistom z branży IT i przedsiębiorstwom IT relokację na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej (w tym m.in. udział w spotkaniach z przedstawicielami największych białoruskich firm technologicznych planujących ewakuację na terytorium Polski),
— koordynowanie współpracy komunikacyjnej i uruchomienie narzędzi pomocowych dla przedstawicieli niezależnych mediów, nadawców i twórców kanałów informacyjnych w mediach społecznościowych (w tym m.in wsparcie działalności kanału Nexta),
— bieżące wsparcie i obsługa przedstawicieli białoruskiej opozycji koordynujących działalność polityczną z terytorium Polski w wymiarze materialnym i merytorycznym,
— integracja pomocy humanitarnej i organizacja działań logistycznych związanych ze wsparciem Białorusi w walce z pandemią COVID-19
2020 – organizacja Narodowego Programu Szczepień
Jesienią tego roku jako Pełnomocnik Rządu ds. Narodowego Programu Szczepień Michał Dworczyk rozpoczął przygotowania do realizacji programu. Został stworzony system teleinformatyczny oraz logistyczny, który pozwolił na utworzenie sieci punktów szczepień w całej Polsce oraz programu szczepień przedstawianego jako modelowy w krajach Europy Zachodniej.
2021 - Koordynacja współpracy międzyresortowej związanej z kryzysem w Afganistanie oraz koniecznością ewakuacji ponad 1300 osób do Polski
— współpraca z resortem Ministerstwa Spraw Zagranicznych oraz integracja działań pomocowych i administracyjnych realizowanych przez polskie placówki dyplomatyczne,
— organizacja wsparcia logistycznego i dodatkowych zasobów operacyjnych dla Ambasady RP w Uzbekistanie (w tym m.in transport szczepionek przeciw COVID-19),
— wsparcie w opracowaniu rejestru osób wymagających natychmiastowej ewakuacji z terytorium Afganistanu (w tym m.in obywateli Afganistanu zaangażowanych we współpracę z Polskim Kontyngentem Wojskowym),
— uruchomienie kanałów komunikacji i bieżący kontakt z ewakuowanymi oraz udrożnienie procedur administracyjnych związanych z przyjęciem uchodźców,
— współpraca z podmiotami zagranicznymi w zakresie organizacji konwojów Ewakuacyjnych (ewakuacja sędzi kobiet z afgańskiego Sądu Najwyższego),
— skompletowanie i transport zespołu medycznego (współpraca z CSK MSWiA),
— przygotowanie zabezpieczenia medycznego i humanitarnego na terytorium Polski (współpraca z Ministerstwem Zdrowia i Polskim Holdingiem Nieruchomości),
— obsługa cywilnych statków powietrznych dla ewakuowanych osób na trasie Polska – Uzbekistan.
2022 – pomoc humanitarna i wojskowa dla Ukrainy
W związku z agresją rosyjską na Ukrainę w ramach szeroko podjętych przez administrację państwową działań KPRM pod kierownictwem Michała Dworczyka odpowiadał za szeroki zakres działań, m.in.:
— wsparcie wielowymiarowej pomocy humanitarnej i integrację działań podejmowanych przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Rządową Agencję Rezerw Strategicznych i Urzędy Wojewódzkie
— interwencyjne zakupy uzbrojenia przez Rządową Agencję Rezerw Strategicznych wraz z organizacją logistyczną transportów realizowanych za pośrednictwem RARS
— uproszczenie procedur i cyfryzacja procesów związanych z przekroczeniem granicy polsko-ukraińskiej przez transport humanitarny
— uruchomienie interwencyjnych połączeń kolejowych, transportujących pomoc humanitarną i przystosowanych do przewozu rannych i ciężko chorych ukraińskich dzieci
— wdrożenie i uruchomienie centralnego portalu pomagamukrainie.gov.pl, udrażniającego ścieżki administracyjne i zapotrzebowanie uchodźców na wybrane usługi
— bieżący kontakt dyplomatyczny i operacyjny z przedstawicielami wszystkich szczebli władz ukraińskich
— uruchomienie interwencyjnej pomocy w postaci miasteczek kontenerowych, zlokalizowanych m.in na terenie obwodów kijowskiego, czernichowskiego, sumskiego i lwowskiego
Począwszy od 24 lutego 2022-go roku, czyli od dnia rosyjskiej agresji przeciwko Ukrainie, KPRM zrealizowała także następujące zadania:
Transporty żywności. W ramach pomocy rządu polskiego transporty żywności kierowane bezpośrednio do administracji obwodów: charkowskiego, połtawskiego, zaporoskiego, lwowskiego, stanisławowskiego, kijowskiego. Do tej pory dostarczono ponad 10 tys. ton wysokiej klasy żywności długoterminowej. Partner: Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych.
Budowa tymczasowych domów kontenerowych dla uchodźców wewnętrznych. Do 15 sierpnia br.: trwają końcowe prace nad budową miasteczek modułowych, które zapewnią schronienie dla 5 tys. osób w obwodach: kijowskim, czernihowskim, lwowskim. Równocześnie rozpoczęto prace nad budową kolejnych domów dla 5 tys. osób rozpatrując lokalizacje w obwodach: kijowskim, czernihowskim, sumskim, charkowskim. Rozważane są również lokalizacje w obwodzie połtawskim. Do końca roku planowane jest zbudowanie 10 tys. miejsc w tego rodzaju tymczasowych osiedlach. Partner: Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych.
Uruchomienie programu pomocy sierotom wojennym i kobietom uwolnionym z rosyjskiej niewoli.
W ramach utworzonego Funduszu im. bł. K. Szeptyckiego 2 tys. dzieci oraz 52 kobiety uwolnione z rosyjskiej niewoli otrzymają finansowe, lekarskie oraz psychologiczne wsparcie. Równolegle trwa przygotowanie ustawy powołującej Polską Fundację Dobroczynną im. bł. Klemensa Szeptyckiego, która docelowo będzie operatorem programu na UA. Partnerzy: Fundacja Solidarności Międzynarodowej.
Budowa Centrum Weteranów w Borodiance.
Na prośbę kancelarii Prezydenta UA oraz Ministerstwa ds. Weteranów Ukrainy, KPRM przygotował projekt tymczasowego budynku przeznaczonego na centrum pomocy dla ukraińskich weteranów powracających z frontu. Partnerzy: Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych, Patronat Prezydenta W. Zełeńskiego.
Budowa kontenerowych, tymczasowych, przychodni lekarskich na terenie Ukrainy.
Z inicjatywy marszałek M. Gosiewskiej KPRM podjęło projekt budowy 12 wyposażonych punktów medycznych (5 przychodni modułowych oraz 7 medycznych punktów stałego bazowania). W uzgodnieniu z Ministerstwem Zdrowia UA, uwzględniając największe bieżące potrzeby pomocy medycznej związane min. ze zniszczoną w skutek działań wojennych infrastrukturą, ustalono lokalizacje, w których do końca roku staną tymczasowe obiekty. Partner: Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych.
Wzmocnienie instytucjonalne polskiej obecności na Ukrainie.
Wyciągając wnioski z aktywności krajów trzecich budujących swoją soft power na Ukrainie przy wykorzystaniu instytucji oraz organizacji pozarządowych podjęte zostały działania na rzecz wzmocnienia polskiej obecności u naszego wschodniego sąsiada. W październiku otwarta zostanie nowa siedziba Instytutu Polskiego w Kijowie (na Podole), rozbudowana zostanie również jego obsada kadrowa. Rozpoczęto prace nad ustawą powołującą polską fundację dobroczynną im. błg. K. Szeptyckiego, a od stycznia 2023, w sposób skokowy, zostanie wzmocniona obsada ukraińskiego oddziału Fundacji Solidarności Międzynarodowej. Partnerzy: Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Fundacja Solidarności Międzynarodowej.
Ewakuacja specjalnym pociągiem medycznym rannych żołnierzy oraz przewlekle chorych dzieci z Ukrainy.
W lutym br., przed rozpoczęciem wojny, KPRM podjął działania na rzecz uruchomienia specjalnie przystosowanego do transportu rannych pociągu. Zadaniem tym zajął się, powołany 18 lutego br., Międzyresortowy Zespół ds. opracowania programu przyjęcia przez Rzeczpospolitą Polską osób poszkodowanych i rannych napływających z terytorium Ukrainy. W ramach porozumień z ukraińskimi ministerstwami obrony oraz zdrowia do dziś pociągiem ewakuowano do Polski ponad 100 rannych żołnierzy oraz ponad 300 onkologicznie ciężko chorych dzieci z Ukrainy oraz ich rodziny i opiekunów, a także inne osoby poszkodowane w wyniku agresji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę. Działania ewakuacyjne prowadzi oraz koordynuje Zespół Pomocy Humanitarno - Medycznej, który następnie przekazuje chorych do szpitali na terenie całej Polski. Partnerzy: Ministerstwo Zdrowia, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Ministerstwo Infrastruktury, Straż Graniczny, Zespół Pomocy Humanitaro - Medycznej, Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych.
Usprawnienie towarowego ruchu granicznego między Polską a Ukrainą.
Na prośbę Ministerstwa Infrastruktury UA utworzona została grupa robocza, której prace w ciągu kilku tygodni doprowadziły do wzrostu o 60% odpraw pojazdów towarowych w Korczowej, uruchomienia pasów autostradowych na tym przejściu, zbudowania tymczasowej infrastruktury po stronie polskiej i ukraińskiej oraz usprawnienia ruchu na największym przejściu towarowym PL – UA w Dorohusku. Ponadto przyspieszony został o dwa lata termin uruchomienia nowego przejścia Malhowice¬- Niżankowice oraz przygotowano jego tymczasowe uruchomienie dla pustych TIRów oraz pojazdów wwożących do Polski pelet. Partnerzy: MSWiA, MF, MI, MR, Straż Graniczny, Służba Celno – Skarbowa, Inspekcja Weterynaryjna, Inspekcja Fitosanitarna, Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych.
Wystawa „Za wolność naszą i waszą – Rosjan można zwyciężyć!”.
Ekspozycje zdobytego przez Siły Zbrojne UA ciężkiego rosyjskiego sprzętu zrealizowane do tej pory zostały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Kielcach. Łączny koszt w roku 2022 - 0,5 mln. zł. Partner: Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych, samorządy.
Chciałbym podziękować wszystkim osobom, które przyczyniły się do sprawnej realizacji wyżej wymienionych zadań. Był to czas intensywny i pełen wyzwań, do wykonania których potrzebny był pełny profesjonalizm oraz zaangażowanie -
— podkreśla w rozmowie z portalem wPolityce.pl Michał Dworczyk. I z pewnością nie jest to jego ostatnie słowo w polskiej polityce.
Prej
Publikacja dostępna na stronie: https://wpolityce.pl/polityka/616385-tylko-u-nas-dworczyk-odchodzi-ile-zrobil-w-ciagu-5-lat
