Dominika Kulczyk rusza na ratunek "GW". Decyzję zarządu Agory porównała do... odejścia Jobsa z Apple

„Gazeta” straci swoją pozycję medialną i biznesową, a treści, nawet jeśli będą „klikalne”, staną się płaskie i nijakie. Dla zobrazowania skali błędu Zarządu porównać ją można do odejścia Steve’a Jobsa z firmy Apple w pewnym momencie rozwoju firmy - pisze do zarządu Agory Dominika Kulczyk. W konflikcie między zarządem a „GW”, Kulczyk opowiada się jednoznacznie po stronie redakcji dziennika.

CZYTAJ TAKŻE:

-Publiczne pranie brudów w Agorze. „Gazeta Wyborcza” na Twitterze: Oczekujemy, że Zarząd siądzie z nami do stołu i naprawi błąd

-Michnik popłynął! Czytelnik zapytał, czy za konfliktem „GW”-Agora może stać… PiS. „Tego na sto procent się nie da wykluczyć”

Konflikt między zarządem Agory a redakcją „Wyborczej” nie słabnie. „GW” publikuje listy publicystów, biznesmenów i działaczy opozycji skierowane do Zarządu, „w trosce o przyszłość” dziennika. Są mniej lub bardziej patetyczne i napompowane listy, jest również ten od Dominiki Kulczyk, nieco bardziej wyważony.

Kulczyk: Liczę na ponowną refleksję zarządu Agory

Liczę na ponowną refleksję Zarządu Agory. Wiem, że najtrudniej wycofać się z już raz podjętych decyzji, ale z doświadczenia wiem też, że tylko menedżerowie, którzy potrafią w pokorze raz jeszcze przeanalizować własne podejście, osiągają największe sukcesy.

— przekonuje córka Jana Kulczyka, która wskazuje, że jako członek Rady Programowej Fundacji Wysokich Obcasów oraz wierna czytelniczka „GW”, uznała, że powinna zabrać głos w tej sprawie.

Dominika Kulczyk pisze, że jest głęboko zaniepokojona „wiadomością o niekonsultowanej z zespołem i całkowicie technokratycznej decyzji Zarządu Agory dotyczącej zmian strukturalnych w obrębie redakcji Gazety Wyborczej i Gazeta.pl”.

Jako przedsiębiorczyni, inwestorka i właścicielka spółki giełdowej całkowicie rozumiem troskę o finanse Agory i zdaję sobie sprawę z powagi sytuacji i odpowiedzialności Zarządu za dalsze losy spółki. Nie rozumiem jednak ani nie podzielam podejścia, w którym chcąc zwiększyć efektywność biznesową, robi się to kosztem wszystkiego, co stanowi przewagę konkurencyjną spółki.

— pisze autorka listu, chwaląc doświadczony zespół „Wyborczej”, „wysoką jakość tekstów”, a nawet… „od lat budowaną linię redakcyjną”.

Można się z nią zgadzać lub nie, ale nie można przejść obok niej obojętnie, bo gwarantuje ciekawy punkt widzenia, inspiruje do myślenia, wywołuje konstruktywny ferment i tym samym wzbogaca.

— twierdzi założycielka i prezes Kulczyk Foundation.

„To jak odejście Jobsa z Apple”

W ocenie businesswoman i reporterki, wskutek działań Zarządu „Gazeta Wyborcza” może utracić swoją pozycję - zarówno medialną, jak i biznesową.

(…) treści, nawet jeśli będą „klikalne”, staną się płaskie i nijakie. Dla zobrazowania skali błędu Zarządu porównać ją można do odejścia Steve’a Jobsa z firmy Apple w pewnym momencie rozwoju firmy.

— przekonuje córka Jana Kulczyka.

(…) jako przedsiębiorczyni chciałabym zaznaczyć, że w biznesie znacznie lepiej sprawdza się strategia żeglarza niż strategia surfera. Żeglarz korzysta bowiem z wiatru, żeby dopłynąć tam, gdzie chce dopłynąć, surfer całkowicie mu się oddaje

— czytamy w liście Dominiki Kulczyk.

Jak pisze dalej reporterka, „GW” w ostatnich latach udowodniła, że „mówiąc kolokwialnie – potrafi robić internet, łącząc wysoką jakość treści z umiejętnością budowania zasięgów i lojalności użytkowników”.

Dominika Kulczyk podkreśla, że od zarządu spółki Agora oczekuje „ponownej refleksji”.

aja/Wyborcza.pl