Jak sprzedaż Emitela wpłynęła na bezpieczeństwo państwa? Kto zyskał, a kto stracił? Mocne wystąpienie Anny Pietraszek w Sejmie. WIDEO

Doniesienia o zakłóceniu odbioru TVP, które w miniony weekend występowały na terenie niemal całej Polski, zwróciły uwagę opinii publicznej na dostawcę sygnału telewizyjnego. Za problemy z odbiorem TVP odpowiada spółka Emitel, która kiedyś była częścią Telekomunikacji Polskiej. Jako że została sprywatyzowana, jest dziś własnością kapitału zagranicznego. W kontekście tego, z czym mamy ostatnio do czynienia, warto przypomnieć mocne i interesujące wystąpienie red. Anny Pietraszek, które wygłosiła w 2012 roku w Sejmie.

CZYTAJ WIĘCEJ: UJAWNIAMY. Kluczowym rozgrywającym w spółce EMITEL, która (nie) nadaje sygnał TVP, jest Witold Graboś, człowiek bliski SLD i PO

Red. Anna Pietraszek, dokumentalistka i reportażystka, wygłosiła w 2012 roku krótkie wystąpienie na posiedzeniu komisji sejmowych zajmujących się sprawą nieprzyznania TV Trwam miejsca na multipleksie. Przypomniała wówczas kilka ważnych wydarzeń dotyczących strategii bezpieczeństwa Polski, które mają dziś konkretne konsekwencje .

Swoje wystąpienie Pietraszek zaczęła od usytuowania sprawy mediów w kontekście bezpieczeństwa państwa.

Obronna doktryna PRL-u istniała w trzech egzemplarzach i była utajniona. Zaniknęła w jakichś dziwnych okolicznościach w roku 1987 wraz z jednym przedstawicieli Komitetu Centralnego, który wywiózł tę doktrynę do Niemiec i tam przepadła. Wobec tego, przez kilka lat byliśmy zupełnie pozbawieni jakichkolwiek planów doktrynalnych obrony państwa. Co ma obrona państwa do strategii bezpieczeństwa narodowego? Otóż, w roku 1993 – jako jedyny do tej pory cywil – miałam okazję wziąć udział w tajnych, ośmiodobowych zajęciach w Akademii Obrony Narodowej w sztabowym prognozowaniu wszystkich możliwych gremiów i służb związanych z obronnością państwa. W prognozowaniu zagrożeń bezpieczeństwa Rzeczypospolitej do roku 2015

— mówi Anna Pietraszek, ujawniając wnioski z obrad.

Po 8,5 doby spędzonej w takim specjalnym bunkrze Akademii Obrony wyszłam przerażona. I dzisiaj mam odpowiedź, że to wszystko była prawda. Mianowicie, strategia zawłaszczenia państwa to nie była tylko strategia spraw finansowych, to nie była tylko strategia przejęcia gospodarki przez tamtych ludzi, którzy dalej przecież są i nie zniknęli. Najważniejszą rzeczą, jaką wtedy sobie uświadomiłam, to że będzie zawłaszczenie mentalności narodowej. Godności narodowej bez tej mentalności nie odzyskamy nigdy. Utracenie tej mentalności jest pogrzebaniem państwa

— podkreśliła.

Możemy sobie rozdzielić strategię zawłaszczania państwa na środek i cel. Środek to zawłaszczenie terytorium medialnego w Polsce – to jest krok pierwszy. Właśnie jesteśmy tego świadkami. Następnie cel – ateizacja narodu, skomercjalizowanie mentalności narodu. To jest efekt tej ateizacji. Taki jest ten plan, który zawiera się w tych dwóch zdaniach: środek i cel

— mówiła Pietraszek, zwracając uwagę na zadanie „zawłaszczenia terytorium medialnego”.

W roku 2010 w lecie, w ogromnym pośpiechu, dopięto plan długofalowego, chronionego absolutnie przed mediami, zakupu firmy Emitel. Doprowadzono ostatecznie do wyłączenia z TP S.A. takiej spółki, powiedziałabym kury znoszącej złote jajka na rzecz Tepsy – mianowicie EmiTela. Proszę przeczytać o tej firmie i wszystko się zacznie układać. Emitel to jest pokrycie przekazu w całej Polsce – wszystkie możliwe kable, przekaźniki itd. Kto kupił Emitel? Kto normalny, przy zdrowych zmysłach w kraju komercji sprzedaje Emitel? Za cenę bytu, TP SA wyzbyła się swojej złotej kury. I teraz Emitel decyduje o tym, gdzie będą przekaźniki, czyli w garści ma wszystko. Druga firma, która powstawała równolegle z procedurą podkupywania Emitelu, to było powstanie konsorcjum medialnego pt. ATM. Proszę się przyjrzeć, osobom, życiorysom dyrektorów, udziałowców w ATM-ie.** W dużej części są to osoby promowane przez Telewizję Publiczną od 1990 roku, kiedy pan Dworak był wiceprezesem, później, kiedy wrócił pan Dworak na prezesurę, pod koniec na początku lat 2000., wówczas natychmiast jego ludzie zajęli decydenckie stanowiska – nie tylko programowe, nie tylko artystyczne, ale decydenckie i ekonomiczne. Wówczas oni, z tym dużym zastrzykiem pieniędzy wylądowali jako udziałowcy ATM-u. Znają całą strukturę Telewizji Publicznej

— mówiła Anna Pietraszek.

Dalszy ciąg na następnej stronie