Tauron otrzyma 28 mln na realizację projektów badawczo-rozwojowych

Spółki z grupy energetycznej Tauron otrzymają prawie 28 mln zł dofinansowania z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) na realizację ośmiu projektów badawczo-rozwojowych i innowacyjnych z Programu Badawczego Sektora Elektroenergetycznego (PBSE).

PBSE to skierowana do sektora elektroenergetycznego część Programu Operacyjnego „Inteligentny Rozwój”. Celem PBSE jest wzrost innowacyjności krajowej elektroenergetyki w perspektywie 2023 r. Pierwszy konkurs w ramach tego programu Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ogłosiło jesienią ub.r. Spółki z grupy Tauron złożyły 18 projektów, ubiegając się o prawie 100 mln zł dofinansowania.

NCBR spośród wszystkich zgłoszonych w ramach pierwszego konkursu wniosków wybrało projekty na łączną kwotę dofinansowania ok. 93 mln zł. Na osiem projektów z udziałem spółek z grupy Tauron (w siedmiu z nich spółki Tauronu są liderem) przypadło prawie 28 mln zł, czyli 31 proc. budżetu przeznaczonego na pierwszy konkurs. Realizacja projektów ma rozpocząć się w połowie tego roku.

Pozostałych 10 wniosków także nie trafi do kosza; jesteśmy mądrzejsi o doświadczenia z procesu oceny, dzięki temu możliwe będzie ich poprawienie i realizacja, czy to z dofinansowaniem zewnętrznym, czy też ze środków własnych

— skomentował w poniedziałek dyrektor wykonawczy ds. badań i innowacji w Tauron Polska Energia Radosław Gnutek.

Realizowane przez Tauron projekty badawczo-rozwojowe i innowacyjne dotyczą praktycznie każdego obszaru działalności grupy. Jedno z dofinansowanych przedsięwzięć - opracowanie przemysłowej konstrukcji węglanowych ogniw paliwowych oraz ceramicznych elektrolizerów, dających możliwość integracji z instalacjami energetycznymi power-to-gas - to kolejne działanie w ramach obszaru badawczego „Power to gas”, należącego do najbardziej rozwijanych obecnie obszarów badawczo-rozwojowych w Tauronie.

Spółka Tauron Wytwarzanie realizuje już projekt pod nazwą CO2-SNG, służący budowie i rozwojowi niskoemisyjnej energetyki węglowej. Dzięki wykorzystaniu nadmiarowej energii możliwe będzie przetwarzanie dwutlenku węgla wychwyconego z bloków energetycznych zasilanych węglem na Syntetyczny Gaz Ziemny (SNG). Efektem projektu ma być np. ograniczenie liczby wyłączeń bloków energetycznych w godzinach nocnych. Użyteczne wykorzystanie CO2 z bloków węglowych ma zmniejszyć też emisję tego gazu do atmosfery, co będzie krokiem w kierunku niskoemisyjnej energetyki węglowej.

Inne dofinansowane przez NCBR projekty dotyczą m.in. systemu oceny propagacji i poprawy parametrów jakości energii elektrycznej w sieciach dystrybucyjnych, opracowania platformy pozwalającej na zagregowanie potencjału wytwórczego i regulacyjnego rozproszonych źródeł energii odnawialnej i zasobników energii oraz wybranych kategorii odbiorów sterowalnych, a także stworzenia Zintegrowanego Systemu Diagnostyki Sieciowej.

Program PBSE, w którym m.in. Tauron zdobył środki na badania, został zainicjowany przez Polski Komitet Energii Elektrycznej. Wśród jego celów jest zwiększenie liczby innowacji w sektorze elektroenergetycznym, ograniczenie emisji zanieczyszczeń generowanych przez firmy tego sektora, zwiększenie udział energii z odnawialnych źródeł w miksie paliwowym polskiej energetyki, wzrost efektywności energetycznej, rozwój obszaru tzw. inteligentnej energii, a także zwiększenie gotowości sektora do rozwoju energetyki prosumenckiej. Obszary badawcze PBSE to energetyka konwencjonalna i odnawialna, sieci elektroenergetyczne oraz nowe produkty i usługi. Pierwszy konkurs w ramach tego programu NCBR ogłosiło we wrześniu ubiegłego roku.

Wyniki pierwszego konkursu PBSE to ogromny sukces grupy Tauron. Jest to jednocześnie wyzwanie - jeszcze nigdy w historii grupy nie uruchamiano w jednym czasie tylu projektów badawczo-rozwojowych. To ważny element budowy ekosystemu innowacyjności w grupie, na który składają się projekty badawczo-rozwojowe, rozwój nowych biznesów w spółce Tauron Magenta, współpraca ze startupami - obecnie w ramach programu Scale Up Pilot Maker - oraz planowane powołanie funduszu typu CVC

—powiedział cytowany w komunikacie prasowym wiceprezes grupy ds. zarządzania majątkiem i rozwoju Jarosław Broda.

Strategia grupy zakłada, że w 2025 r. czwarta część jej przychodów będzie pochodziła z „nowych biznesów”, rozwijanych dzięki badaniom i wdrażaniu innowacji. W tym kontekście za szczególnie istotne grupa uznaje dwa projekty, realizowane ze wsparciem środków z unijnego programu „Horyzont 2020”: projekt ICP4Life, dotyczący budowy zintegrowanej platformy współpracy pomiędzy dostawcą energii a klientem, oraz MOBISTYLE, zakładający wprowadzenie na rynek rozwiązań technologicznych, pozwalających pozytywnie wpłynąć na zachowania odbiorców prądu poprzez podniesienie ich świadomości i poczucia własności - w efekcie chodzi m.in. o oszczędność i bezpieczne korzystanie z energii.

W lutym br. w grupie Tauron powstała spółka Tauron Magenta, powołana dla tworzenia innowacyjnych rozwiązań i produktów we współpracy ze startupami. Spółka zajmuje się m.in. przygotowaniem projektów z zakresu inteligentnych technologii dla domu oraz rozwiązań dla transportu elektrycznego. Niedawno grupa zapowiedziała natomiast wdrożenie Strategicznej Agendy Badawczej - dokumentu planistycznego, wyznaczający kierunki i potencjał podejmowanej przez Tauron działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej. Agenda ma pomóc w przełożeniu proinnowacyjnych celów ze strategii grupy na konkretne działania, a także w dotarciu z informacją o potrzebach rozwojowych grupy do jej partnerów - uczelni, dostawców technologii czy startupów.

PAP