Przedstawiciele PGZ oraz MON podkreślali także potrzebę renegocjacji umów, podpisanych przez swoich poprzedników z PO. Okazało się, że olbrzymie dostawy sprzętu wojskowego np. dla Indii lub Malezji były wykonywane nie tylko z opóźnieniami, ale także z udziałem wielu nieprawidłowości.
Sprzęt był wadliwy, a część uzbrojenia w ogóle nie dotarło na miejsce. Budzą tez nasze wątpliwości prowizje dla pośredników. W przypadku dostarczenia do Indii wozów zabezpieczenia technicznego, wyniosły one 1/3 całej wartości kontraktu.
– ujawnił Bartosz Kownacki.
Z kolei Prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej Arkadiusz Siwko zapewnił, że przemysł zbrojeniowy w Polsce wchodzi teraz w zupełnie nowy etap.
Chcemy, by znów zaczęły obowiązywać w tym przemyśle zasady korporacyjne. Daliśmy wszystkim spółkom czas na to, by wykazać plan działania zmierzający do funkcjonowania w przemyśle. Jeżeli proponujemy pewne zmiany po 9 miesiącach, to trudno mówić, że jest to kierowane pośpiechem lub zła oceną. Jako standard uznaliśmy, że będziemy pracowali razem, bez względu na polityczne poglądy i miejsca, z których do przemysłu zbrojeniowego przyszliśmy. O efektywności procesów zarządczych wdrożonych w PGZ S.A. przez Zarząd Spółki świadczy fakt, że po 7 miesiącach 2016 r. koszty operacyjne przewidziane na ten rok zostały zrealizowane w 32 proc. Jednak, co najbardziej istotne, przychody Polskiej Grupy Zbrojeniowej po 7 miesiącach br. są o 26 proc. wyższe od wielkości określonej w planie finansowym na 2016 r.
– zapewnił Prezes Arkadiusz Siwko.
WB
Nowość „wSklepiku.pl”: „Raport o stanie państwa. Podsumowanie 8 lat rządów PO - PSL”. Przeczytaj koniecznie!
Drukujesz tylko jedną stronę artykułu. Aby wydrukować wszystkie strony, kliknij w przycisk "Drukuj" znajdujący się na początku artykułu.
Przedstawiciele PGZ oraz MON podkreślali także potrzebę renegocjacji umów, podpisanych przez swoich poprzedników z PO. Okazało się, że olbrzymie dostawy sprzętu wojskowego np. dla Indii lub Malezji były wykonywane nie tylko z opóźnieniami, ale także z udziałem wielu nieprawidłowości.
Sprzęt był wadliwy, a część uzbrojenia w ogóle nie dotarło na miejsce. Budzą tez nasze wątpliwości prowizje dla pośredników. W przypadku dostarczenia do Indii wozów zabezpieczenia technicznego, wyniosły one 1/3 całej wartości kontraktu.
– ujawnił Bartosz Kownacki.
Z kolei Prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej Arkadiusz Siwko zapewnił, że przemysł zbrojeniowy w Polsce wchodzi teraz w zupełnie nowy etap.
Chcemy, by znów zaczęły obowiązywać w tym przemyśle zasady korporacyjne. Daliśmy wszystkim spółkom czas na to, by wykazać plan działania zmierzający do funkcjonowania w przemyśle. Jeżeli proponujemy pewne zmiany po 9 miesiącach, to trudno mówić, że jest to kierowane pośpiechem lub zła oceną. Jako standard uznaliśmy, że będziemy pracowali razem, bez względu na polityczne poglądy i miejsca, z których do przemysłu zbrojeniowego przyszliśmy. O efektywności procesów zarządczych wdrożonych w PGZ S.A. przez Zarząd Spółki świadczy fakt, że po 7 miesiącach 2016 r. koszty operacyjne przewidziane na ten rok zostały zrealizowane w 32 proc. Jednak, co najbardziej istotne, przychody Polskiej Grupy Zbrojeniowej po 7 miesiącach br. są o 26 proc. wyższe od wielkości określonej w planie finansowym na 2016 r.
– zapewnił Prezes Arkadiusz Siwko.
WB
Nowość „wSklepiku.pl”: „Raport o stanie państwa. Podsumowanie 8 lat rządów PO - PSL”. Przeczytaj koniecznie!
Strona 2 z 2
Publikacja dostępna na stronie: https://wpolityce.pl/polityka/307240-tylko-u-nas-szokujacy-audyt-polskiego-przemyslu-zbrojeniowego-nepotyzm-opoznienia-i-wielkie-straty?strona=2
